Poiché esiste una relazione inscindibile tra territori, attività socio-economiche, politiche pubbliche ed esigenze della cittadinanza, i processi di rigenerazione si pongono come campo di intersezione tra gli obiettivi di sviluppo economico, le necessità sociali e le attività di riconnessione che devono essere in grado di ricucire il nesso che esiste tra spazi spesso inutilizzati o sottoutilizzati e i bisogni dei cittadini. A questo proposito, il coinvolgimento dal basso e le organizzazioni ibride come le imprese sociali, le cooperative e le organizzazioni del Terzo Settore, hanno assunto un ruolo essenziale nell’ultimo decennio.
In questo scenario, l’analisi dei progetti di rigenerazione in una prospettiva guidata dall’impatto può dimostrare il valore dei cambiamenti generati dai progetti secondo il metodo del blended accounting, che aiuta ad avere un quadro completo dell’intervento dal punto di vista sociale, economico e ambientale, noto come triple bottom line.