Edizione 41 // ECONOMIA SOCIALE STIMOLO PER LE COMUNITÀ – L’IMPEGNO FILANTROPICO DELLE IMPRESE DI FAMIGLIA – CAMBIAMENTO CLIMATICO QUESTIONE CHE RIGUARDA TUTTI – COSA HA AVUTO MAGGIORE IMPATTO SULLA FILANTROPIA NEGLI ULTIMI 25 ANNI? – DIRITTI UMANI IL FILO CONDUTTORE, SOCIETÀ CIVILE RUOLO CRITICO E CENTRALE – 2050 TODAY – THE RESPONSE OF CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS TO FACE COVID-19 PANDEMIC AND THE CONSEQUENT RESTRICTIVE MEASURES ADOPTED IN EUROPE
L’ECONOMIA SOCIALE, STIMOLO DEL POTENZIALE TRASFORMATIVO DELLE COMUNITÀ
In vista dell’European Economy Social Summit, previsto a Mannheim il 26-27 maggio, REVES ( European Network of Cities & Regions for the Social Economy) e CEFEC (Social Firms Europe) organizzano, in collaborazione con Assifero, Dafne – Donors and Foundations Networks in Europe e ECFI (European Community Foundation Initiative) una serie di tre workshop online dedicati al ruolo dell’economia sociale quale motore del cambiamento trasformativo delle comunità locali.
Il prossimo appuntamento “Opportunities & challenges of participatory co-design of development strategies in rural and peripheral areas” organizzato dal REVES, si terrà il 16 aprile dalle ore 9:00 – 12:30.
L’IMPEGNO FILANTROPICO DELLE IMPRESE DI FAMIGLIA
Nonostante esista una lunga tradizione di fondazioni di famiglia, questo ambito sta evolvendosi e trasformandosi sempre di più. Ma il percorso di ogni famiglia e il loro viaggio verso la filantropia sono unici. Cosa spinge quindi le famiglie imprenditoriali a impegnarsi in ambito filantropico? E come approcciarsi a loro per instaurare un rapporto di collaborazione continuo, basato sulla fiducia?
Queste sono alcune delle domande al centro del prossimo webinar, organizzato dall’European Research Network on Philanthropy (ERNOP), che si terrà il 20 aprile dalle 10 alle 11. Il Professore Peter Vogel della IMD Business School presenterà, discutendo con Simona Biancu di Assif, i risultati e spunti emersi della loro ricerca, che ha coinvolto, tramite interviste approfondite, 70 rappresentanti di fondazioni di famiglia di tutto il mondo
NON IMPORTA LA TUA MISSIONE E CIÒ CHE SUPPORTI, IL CAMBIAMENTO CLIMATICO È UNA QUESTIONE CHE RIGUARDA TUTTI
In questa intervista, Carol Mack, Chief Executive di ACF, parla del settore filantropico britannico, della sua storia personale e dei suoi consigli per i giovani che iniziano a lavorare nel settore filantropico e caritatevole.
COSA HA AVUTO MAGGIORE IMPATTO SULLA FILANTROPIA NEGLI ULTIMI 25 ANNI?
Come parte delle celebrazioni del suo 25esimo anniversario, Alliance Magazine vuole raccogliere le opinioni circa le più grandi iniziative filantropiche degli ultimi 25 anni. I risultati saranno pubblicati nel 100esimo numero del magazine, in uscita a settembre.
I DIRITTI UMANI DEVONO ESSERE IL FILO CONDUTTORE, L’INFRASTRUTTURA A SOSTEGNO DEL FUTURO DELL’EUROPA. E LA SOCIETÀ CIVILE RICOPRE UN RUOLO CRITICO E CENTRALE
In questa intervista di approfondimento, Michael O’Flaherty, Direttore dell’Agenzia europea dei diritti fondamentali, condivide come ha iniziato nel campo dei diritti umani e le sue esperienze, le sue riflessioni i sul restringimento dello spazio per la società civile e alcune delle sfide chiave dei diritti umani in Europa. Racconta anche una storia, da molti dimenticata, su come la filantropia ha dato un contributo chiave agli inizi del lavoro sul campo dei diritti umani dell’ONU.
2050 TODAY: A DIALOGUE FOR A JUST, POST-PANDEMIC WORLD
The Covid-19 pandemic and the growing global momentum in support of racial justice is profoundly redefining the course and the breadth of our discussions on how to achieve a sustainable climate by 2050, prompting us to re-examine current decarbonization pathways and strategies, and the deep social transformations necessary to address the climate crisis.
Last month, ClimateWorks Foundation hosted 2050 Today: Emerging strategies for a just, post-pandemic world as part of our 2050 Today initiative that examines new and emerging priorities that need attention today to fully decarbonize the global economy by mid-century. Over the course of three sessions, experts, grantees, and funders convened virtually to discuss the future of emissions, what a just recovery means, and what a racially and socially just agenda looks like for philanthropy.
THE RESPONSE OF CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS TO FACE COVID-19 PANDEMIC AND THE CONSEQUENT RESTRICTIVE MEASURES ADOPTED IN EUROPE – STUDY
As the COVID-19 pandemic hits societies and economies, bringing a global and unprecedented public health and social crisis, civil society organisations (CSOs) are responding by providing frontline help and defending the rights of people across the world. At the same time, CSOs have faced themselves profound impacts that may harm their capacities to continue playing their central roles in delivering services, advocating for rights and protecting the most fragile, while safeguarding participatory democracy and civic debate in the near future.
In this context, the present study commissioned by the European Economic and Social Committee (EESC) at the request of the Diversity Europe Group has a twofold goal: 1) to shed light on the effects of the pandemic and the measures put in place by European countries to contain the virus spread on CSOs and their activities; 2) to collect quantitative and qualitative relevant information about the reactions of CSOs across Europe, through a mixed method combining desk search and the administration of an in-depth online survey of the EESC Diversity Group members, as well as similar CSOs as per scope and mission.
The resulting mapping of new and adapted services and initiatives carried out by the CSOs participating in the study, triangulated with the findings of several recent studies and reports, allows for a thorough understanding of the main challenges faced by the CSOs and their members and users, as well as the enormous contribution made by CSOs in helping to cope with the consequences of the pandemic. Moreover, the study highlights key topics, such as the lack of stable funding streams, legal frameworks and adequate resources and skillsets to take full advantage of the ongoing digital transformation while leaving no one behind, which will require future reflection and bold political decisions to make sure that CSOs’ capacities are maintained and strengthened in the post-COVID-19 recovery phase.