ONLINE “SDG PARTNERSHIP GUIDEBOOK”
“SDG partnership guidebook” è la pubblicazione di punta del SDG Partnership Acceleratore e serve come risorsa pratica per aiutare a costruire partenariati multi-stakeholder ad alto impatto per gli Obiettivi di sviluppo sostenibile. Questa guida si propone di valorizzare come i partenariati multi-stakeholder a livello nazionale possano produrre risultati significativi per il raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile e fornisce indicazioni su come costruire collaborazioni solide ed efficaci che possano raggiungere risultati straordinari.
ABBIAMO BISOGNO DI NUOVE NARRATIVE DI LEADERSHIP INCLUSIVE
Perché le organizzazioni che si occupano di cambiamento sociale devono assicurarsi che i loro sistemi, politiche, culture e comportamenti siano in linea con un concetto più ampio di leadership che metta al centro l’equità e la giustizia e che comprenda la leadership in tutte le sue forme.
INTEGRARE GLI OBIETTIVI DI SVILUPPO SOSTENIBILE NELLE VALUTAZIONE E MISURAZIONE DEL PROPRIO IMPATTO
Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) hanno indubbiamente contribuito ad armonizzare il linguaggio, a creare un quadro comune e quindi a mobilitare il capitale per guidare il cambiamento sociale. Ma esiste una strategia migliore per incorporarli nelle pratiche di Impact Management and Measurement? In questo articolo Belissa Rojas Impact Measurement and Management Lead, UNDP SDG Impact, Gianluca Gaggiotti (Knowledge Manager), Alessia Gianoncelli (Director of Knowledge and Programs) e Arnau Picòn Martinez (Knowledge Associate) di EVPA.
ONLINE IL RAPPORTO 2023 DI EQUILEAP SULL’EQUITÀ DI GENERE NELLE AZIENDE QUOTATE
Curato e prodotto da Equileap, questo rapporto globale analizza quasi 4.000 aziende quotate e classifica, in base all’equità di genere, le prime 100 a livello mondiale, porta approfondimenti per Paese e settore, nonché i risultati chiave generali sul tema. Tra i dati emersi: solo 28 aziende a livello globale (meno dell’1%) hanno colmato il divario retributivo; solo 18 aziende a livello globale raggiungono l’equilibrio di genere a tutti i livelli e appena il 6% ha amministratori delegati donna, il 15% un CFO donna e l’8% ha una presidente donna del proprio consiglio di amministrazione.
THE 8 RESPONSIBILITIES OF CHIEF SUSTAINABILITY OFFICERS
The word “sustainability” has never been more popular in the corporate world. The number of companies appointing a chief sustainability officer (CSO) is rising rapidly: In 2021 more CSOs were hired than in the previous five years combined.
WHAT HAPPENS WHEN IT’S TOO HOT TO WORK?
FILLING THE GAP IN FINANCING CONSERVATION: LEARNINGS FROM MAVA FOUNDATION
How can philanthropy be used to generate additional, sustainable, and innovative funding for conservation, you may wonder?
During our activity as philanthropic donors, besides funding over one billion Euros worth of projects, we supported the experimentation of several financial mechanisms aimed at sustaining conservation efforts beyond our direct contributions. The publication ‘Filling the gap in financing conservation: Learnings from the MAVA Foundation’ presents and shares some examples of financial mechanisms tested and implemented through our portfolio of projects. For each of these mechanisms, we provide a general definition, followed by a description of its specific characteristics in the context of MAVA-supported initiatives. We then share our reflections about the mechanism’s potentials and limitations.