Un’intervista doppia a due grandi protagonisti del dibattito sull’impresa sociale: Borzaga e Sacconi si confrontano su fondamenti e confini del fenomeno.
Imprese sociali e transizione digitale: Busacca cura un focus sul tema, aperto dal contributo di Cavotta, Grassi e Toschi sull’uso di tecnologie da parte degli imprenditori sociali. Scapolan, Leone, Rodighiero e Montanari sugli spazi collaborativi ad orientamento sociale, che sostengono processi di transizione digitale. Marciano studia il caso del progetto I3S, un laboratorio torinese che fa incontrare imprenditori sociali e sviluppatori digitali. D’Alessandro, Landoni e Marocchi analizzano l’utilizzo di tecnologie da parte delle imprese sociali di inserimento lavorativo in Europa.
Gli ospedali di comunità sono un esempio di valorizzazione del territorio o di (neo)privatizzazione? Nel discutono Antonucci e Vittoria, mentre Montanari e Monti presentano uno studio di caso relativo ad un’associazione intenta a gestire il passaggio dal leader storico ai successori. Fazzi si interroga su quanto le esperienze di coprogettazione siano effettivamente in grado di costruire un’alternativa sussidiaria al mercato del welfare, mentre Gotti analizza il caso del Consiglio di indirizzo del welfare del comune di Brescia. Sacchetti e Salvatori rileggono il tema dell’amministrazione condivisa dal punto di vista della teoria politica, come chance per una democrazia in crisi.