COME LA FILANTROPIA ISTITUZIONALE AIUTA AD ATTRARRE RISORSE E FORMARE COMPETENZE SUI TERRITORI

Sono tante le organizzazioni pubbliche e private che ricorrono a risorse istituzionali per finanziare le proprie attività senza tuttavia riuscire a sfruttarle per strutturarsi e fare progettazione strategica. È un problema che le Fondazioni di origine bancaria stanno provando ad affrontare con iniziative di accompagnamento e formazione, rivolte sia alla pubblica amministrazione che al Terzo Settore. Percorsi di secondo welfare racconta di quanto sta facendo Fondazione CRC in provincia di Cuneo.

La filantropia istituzionale si interroga da anni sui pregi e i difetti del lavorare tramite bandi e progetti temporanei. Secondo diversi osservatrici e osservatori, nonostante alcuni aggiustamenti di rotta arrivati durante e dopo la pandemia di Covid-19, rimane forte il rischio che le realtà che beneficiano di finanziamenti istituzionali – siano essi pubblici o privati – non abbiano risorse per consolidarsi al proprio interno, per favorire processi di qualificazione del proprio personale e per realizzare una programmazione strategica del proprio operato. Molto spesso infatti le risorse, soprattutto quando erogate tramite bandi tematici, bastano appena per realizzare i progetti, lasciando le organizzazioni nella continua necessità di rincorrere nuove opportunità di finanziamento e impedendo loro di strutturarsi adeguatamente.

La sfida della progettazione

Negli ultimi due anni diverse Fondazioni di origine bancaria si sono mosse per provare ad affrontare questo problema. La consapevolezza di dover intervenire in tal senso è cresciuta soprattutto dopo l’approvazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (che Secondo Welfare sta monitorando con una serie dedicata). Le difficoltà nel candidare i progetti, ricevere i finanziamenti e realizzare le progettualità sono apparse sempre più evidenti soprattutto tra gli enti pubblici che, anche a causa del blocco degli organici, faticano a mettere in campo le competenze necessarie.

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