ONLINE “HOW TO FUND TECH GUIDE”, LA NUOVA GUIDA PER FONDAZIONI ED ENTI FILANTROPICI A CURA DI ARIADNE
Diverse fondazioni ed enti filantropici stanno affrontando una sfida comune: vogliono sostenere le tecnologie e l’innovazione inclusiva nelle organizzazioni non profit e, allo stesso tempo, trovare soluzioni ai rischi e cambiamenti sociali causati dalle tecnologie emergenti.
Questa guida, curata da Ariadne – European Funders for Social Change and Human Rights, si rivolge a coloro che lavorano nelle fondazioni che vogliono supportare in modo efficace e innovativo lo sviluppo tecnologica. Offre spunti e definisce processi che aiutano a capire la maturità delle organizzazioni non profit, o a valutare la fattibilità e i rischi di investimenti in contenuti altamente tecnologici. Fornisce anche note su come avere conversazioni produttive con gli enti che si supportano e gli altri partner.
IL FUTURO È INTERSEZIONALE: IN DIALOGO CON LEAH THOMAS
Nel nuovo episodio del podcast Outrage + Optimism Christiana Figueres, Tom Rivett-Carnac and Paul Dickinson dialogano con Leah Thomas, attivista per il clima in prima linea nel promuovere un approccio intersezionale nel rispondere alla crisi climatica.
LE FONDAZIONI DI COMUNITÀ E IL LORO VALORE AGGIUNTO NEL FAR FRONTE ALLA CRISI DEI RIFUGIATI UCRAINI
Il rapporto “Community foundations and refugees”, sintesi del incontro tra fondazioni di comunità di tutta Europa organizzato da ECFI (European Community Foundation Initiative), delinea le sfide, descrive le azioni intraprese ed evidenzia il valore aggiunto che le fondazioni di comunità offrono di fronte alla crisi causata dall’invasione russa dell’Ucraina.
IMAGINE A WORLD WHERE WE TRUST YOUNG FEMINISTS
When we think about the ways that philanthropy has worked historically, what we’ve heard from and shared with young activists during the Pro-action Cafe (a community space for open conversations about the practice of resourcing girls and young feminists in crises), we have a clear conclusion: we must change how we meaningfully connect with each other if we are to build and sustain mutual trust.
BEYOND IMPACT: THE INTERNATIONAL PHILANTHROPY.INSIGHT PROJECT
Some years ago, I attended an international conference of CSOs, held at OECD in Paris. Joining a table with CEOs of large international NGOs, it so happened they were discussing some effects of concentrating on impact in evaluating what they were doing. They all agreed this was going down the wrong path, blurring the difference between for-profit and nonprofit: if market standards were to prevail everywhere, why not leave everything to the market? They feared this would eventually lead to the question why nonprofits should exist at all and enjoy tax and other privileges.
COMPLEX HUMANITARIAN EMERGENCIES: GLOBAL PHILANTHROPIC GIVING CAN & SHOULD BE MORE STRATEGIC
Today, more people are impacted by humanitarian crises than at any point in recorded history.
Conflicts drive 80 per cent of all humanitarian needs. Yet in 2019, only 4 per cent of philanthropy’s $352 million giving for disasters went to address humanitarian needs in these Complex Humanitarian Emergencies (CHEs), whereas 55 per cent went to disasters caused by natural hazards and severe weather, and the remaining 41 per cent went to disasters in general, according to the latest ‘Measuring the State of Disaster Philanthropy’ report. International governments, on the other hand, spend 63 per cent of their $24.8 billion humanitarian budgets on CHEs, with only 7 per cent going to disasters caused by natural hazards and severe weather and the remaining 30 per cent going to disasters in general.