#PhilanthropyDoesNotStop-LE NOTIZIE DALL’EUROPA

Edizione 10 // EVERYONE CAN BE A CHANGEMAKER – SDSN RAPPORTO SULLO SVILUPPO SOSTENIBILE 2020 – TRANSNATIONAL GIVING PLATFORM – HOW ARE EFC MEMBERS MITIGATING THE IMPACT OF COVID-19? – CENTRE FOR STRATEGIC PHILANTHROPY – CULTURE OF SOLIDARITY FUND

“QUESTIONS ARE THE ANSWER” THIS IS OUR TIME TO SHAPE THE WORLD WE WANT – EVERYONE CAN BE A CHANGEMAKER

Carola Carazzone, Segretario Generale di Assifero, sottolinea i problemi strutturali della società e del settore filantropico che la crisi COVID-19 ha fatto emergere in maniera evidente e evidenzia la necessità di cogliere l’opportunità di costruire un settore filantropico abilitante, sostenibile e collaborativo. Porsi domande migliori e diverse è uno dei punti chiave.

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PUBBLICATO IL RAPPORTO SULLO SVILUPPO SOSTENIBILE 2020 A CURA DEL SUSTAINABLE DEVELOPMENT SOLUTIONS NETWORK (SDSN) DELLE NAZIONI UNITE E DELLA BERTELSMANN STIFTUNG

Il rapporto esamina annualmente le performance dei 193 Stati membri dell’ONU, con un’analisi delle questioni attuali legate allo sviluppo sostenibile, i dati sui cambiamenti nel tempo degli indicatori SDG, e approfondimenti sul futuro degli SDG nel quadro COVID-19. Fornisce anche nuovi calcoli sulle traiettorie con un orizzonte al 2030.

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SI APRONO LE FRONTIERE DIGITALI DELLA FILANTROPIA IN EUROPA GRAZIE ALLA NUOVA TRANSNATIONAL GIVING PLATFORM

Philanthropy Advocacy, un’iniziativa congiunta di DAFNE e EFC, accoglie con favore il lancio della prima piattaforma di donazioni transnazionali online in Europa da parte di Transnational Giving Europe Network, che faciliterà la filantropia transfrontaliera.

La piattaforma, ancora in una fase pilota, vuole perseguire gli obiettivi del Manifesto della filantropia, lanciato a marzo 2019, per facilitare la filantropia transfrontaliera semplificando il processo delle donazioni transfrontaliere europee attraverso un’esperienza digitale di facile utilizzo.

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HOW ARE EFC MEMBERS MITIGATING THE IMPACT OF COVID-19?

The effects of the COVID-19 pandemic are being felt all around us, impacting our daily lives and the way we work. On this page you can find links to information on how our membership is responding to the crisis, both internally in terms of their HR policies and externally in terms of their grantees and operational work. We have been amazed at the speed with which our members have put together a wide range of coalitions, strategies and mechanisms from research and vaccine funding to supporting the most at risk populations.

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CENTRE FOR STRATEGIC PHILANTHROPY ESTABLISHED AT UNIVERSITY OF CAMBRIDGE JUDGE BUSINESS SCHOOL

A new Centre for Strategic Philanthropy has been established at the University of Cambridge Judge Business School. The Centre will be dedicated to examining strategic philanthropy within and from the world’s highest-growth markets, including Africa, developing Asia, and the Middle East, at a time when philanthropy’s role in building social and environmental resilience is seen as increasingly essential.

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SECOND ROUND OF CULTURE OF SOLIDARITY FUND ANNOUNCED

We invite you to apply for the second round of the European Culture of Solidarity Fund. Set up at the beginning of the pandemic crisis, the fund continues to support imaginative cultural initiatives that reinforce European solidarity and the idea of Europe as a shared public space.

The second window is open from June 22nd, and closes on July 14th, 13:00 CEST PM.

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