Riflessioni e proposte dall’esperienza della Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì, che è impegnata nella definizione di un ‘framework trasformativo’ della propria strategia.
Nel perimetro dell’infrastrutturazione di un nuovo welfare di comunità (Rago, Venturi, 2016), le Fondazioni di origine bancaria (FOB) rivestono il ruolo di attori – come già è stato raccontato e successivamente approfondito su questo portale – aventi una funzione fondamentale in termini di supporto rispetto a processi di sviluppo sociale, culturale, civile ed economico attivi a livello locale. Funzione che passa attraverso il sostegno, mediante erogazione di contributi, alle realtà del Terzo settore che popolano i territori di riferimento delle FOB. Ma qual è oggi il modello verso cui è necessario orientare tale attività di supporto?
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